GRUPPO SACMI

Preventivazione rapida ed efficace con LeanCOST

“Prima di introdurre LeanCOST in azienda, l’attività di preventivazione era destrutturata e fortemente soggettiva in quanto svolta con l’ausilio di strumenti non integrati tra loro.”
Gruppo Sacmi – Plant Manager

PROFILO AZIENDALE
Con una rete di oltre 80 aziende, 27 siti produttivi nel mondo e circa 4.200 dipendenti, Sacmi Imola è un Gruppo multinazionale diventato leader mondiale nei settori delle macchine per Ceramics, Packaging (Beverage e Closures&Containers), Food e Automation.

ESIGENZE
L’attività di preventivazione per il Gruppo Sacmi stava diventando un’attività fortemente soggettiva e destrutturata poiché svolta con l’ausilio di strumenti non integrati tra di loro, come fogli di calcolo e software interni, che spesso offrivano risultati disallineati e non oggettivi.

BENEFICI
L’azienda grazie a LeanCOST è riuscita a sopperire a tali problematiche.
I principali benefici riscontrati sono:
– Preventivazioni accurate e analitiche;
– Riduzione dei tempi di preventivazione del 50%;
– Maggiore affidabilità dei preventivi;
– Migliore relazione con i fornitori;
– Maggiore velocità e facilità nel recuperare il costo grazie all’integrazione di LeanCOST con sistemi ERP e PLM presenti in azienda.