Il caso SACMI:
Con una rete di oltre 80 aziende,
27 siti produttivi nel mondo e 4.180 dipendenti,
SACMI Imola è un Gruppo multinazionale leader mondiale nei settori delle macchine per:
Ceramics, Packaging (Beverage e Closures & Containers), Food e Automation.
Perché SACMI ha scelto LeanCOST come strumento di preventivazione dei costi?
Per saperlo guarda questo video
e scopri quali sono stati i benefici ottenuti da SACMI grazie al progetto di implementazione di LeanCOST.